Iniciar um negócio pode ser desafiador sem a orientação correta, especialmente ao validar a ideia e construir um MVP (Produto Mínimo Viável). Na Shinier, ajudamos você a fazer uma análise de viabilidade financeira detalhada, considerando custos de desenvolvimento, potencial de receita e projeções de crescimento. Nossos consultores também apoiam na construção de um MVP, focando em funcionalidades essenciais que permitam testar rapidamente a aceitação no mercado, minimizando riscos e maximizando o retorno sobre investimento inicial.

Utilizamos metodologias robustas para ajudar a definir claramente o TAM (Total Addressable Market), SAM (Serviceable Available Market) e SOM (Serviceable Obtainable Market), além de aprofundar o entendimento do público-alvo com a criação de personas detalhadas. Nossas estratégias incluem rodadas de pesquisas de mercado, entrevistas com potenciais clientes e análises competitivas para garantir que você saiba exatamente quem deseja atingir e como posicionar sua oferta. Essas informações são cruciais para direcionar campanhas de marketing e estabelecer diferenciais competitivos no mercado.

A formalização de uma empresa deve acontecer no momento em que as primeiras intenções de venda já tenham sido validadas e o produto ou serviço apresente tração inicial. Criar um CNPJ e formalizar outras questões legais logo no início pode não ser ideal, pois é necessário assegurar que existe demanda real. A Shinier conta com parceiros especializados em contabilidade e registro de marca, que poderão auxiliá-lo quando o momento certo chegar, ajudando a evitar burocracias desnecessárias e priorizando a validação de mercado.

Nosso suporte comercial abrange desde a criação de formulários para coleta de leads até a configuração inicial de ferramentas como Google Analytics, Google Ads e campanhas em redes sociais. Ajudamos você a montar uma estratégia integrada de vendas, unindo técnicas de inbound e outbound marketing, que permitem atrair e nutrir leads até o ponto de conversão. Também oferecemos suporte na definição de funis de venda e análise de desempenho, garantindo que as ações comerciais estejam sempre alinhadas aos objetivos de crescimento do seu negócio.

Um advisor atua como um mentor que já passou por desafios semelhantes e conhece atalhos para acelerar o crescimento do negócio. Ter um advisor experiente ajuda a evitar erros comuns que novos empreendedores frequentemente cometem, como falhas na precificação, estratégias de vendas ineficazes ou decisões financeiras inadequadas. Além de encurtar caminhos, um advisor traz direcionamento estratégico, suporte emocional e uma rede de contatos que pode ser crucial para fechar novas parcerias e conseguir investimentos.

Na Shinier, oferecemos um suporte tecnológico completo por meio de parcerias com software houses qualificadas que viabilizam o desenvolvimento de soluções a custos competitivos. Caso você prefira internalizar o desenvolvimento, ajudamos no treinamento e capacitação de equipes, orientando desde a definição de requisitos até a entrega final do produto. Nosso modelo de CTO as a Service permite que você conte com uma visão estratégica para tomar decisões tecnológicas e construir uma equipe alinhada aos objetivos do negócio, seja em desenvolvimento web, mobile ou infraestrutura de TI.