Quanto custa desenvolver um software?
O desenvolvimento de software, seja para aplicativos, desktop ou web, é uma jornada que inicia com o essencial levantamento de requisitos. Esse processo é fundamental para entender as necessidades do cliente e definir os rumos do projeto. Além disso, considerando o cenário brasileiro, o custo para elaborar um termo de abertura de projeto pode variar significativamente, oscilando entre R$ 2.400,00 e R$ 21.000,00. Já o custo total do projeto pode variar substancialmente, situando-se entre R$ 12.000,00 e R$ 200.000,00.
Saiba tudo sobre os custos envolvidos no desenvolvimento de um software
É vital compreender a amplitude dos custos no desenvolvimento de software. Além dos valores mencionados acima, é crucial avaliar fatores como mão de obra, ferramentas, tecnologias, infraestrutura, testes, manutenção e possíveis ajustes no escopo durante o desenvolvimento. Uma análise detalhada dos requisitos é o alicerce para uma estimativa precisa.
Entenda a importância de desenvolver um software sob medida
Considerando os custos mencionados, a decisão de optar por um software sob medida deve ser cuidadosamente ponderada. A personalização proporciona eficiência e funcionalidades específicas, mas é importante avaliar se as soluções prontas poderiam atender às necessidades de forma satisfatória, considerando a relação custo-benefício.
Levantamento de requisitos
O levantamento de requisitos é um processo crítico que minimiza retrabalhos e ajustes desnecessários. Investir tempo nessa fase inicial é fundamental para garantir que o software atenda às expectativas do cliente e reduzir surpresas ao longo do projeto.
- Compreensão das Necessidades do Cliente: O levantamento de requisitos permite uma compreensão profunda das necessidades, expectativas e objetivos do cliente em relação ao software. Isso é essencial para garantir que a solução final atenda às suas expectativas.
- Evita Mal-Entendidos: A comunicação entre desenvolvedores e clientes pode ser complexa. O levantamento de requisitos ajuda a evitar mal-entendidos, assegurando que todas as partes tenham uma compreensão clara do que é necessário e esperado.
- Minimiza Riscos de Projeto: Identificar e documentar os requisitos de forma abrangente ajuda a minimizar os riscos durante o desenvolvimento do projeto. Isso inclui riscos relacionados a alterações de escopo, retrabalhos e surpresas inesperadas.
- Estabelece Critérios de Aceitação: Os requisitos definem os critérios de aceitação para o software. Ter requisitos claros e mensuráveis facilita a avaliação do sucesso do projeto e a aceitação do produto final pelo cliente.
- Evita Mudanças Drásticas no Decorrer do Projeto: Com um levantamento de requisitos completo, é possível reduzir a probabilidade de alterações significativas no escopo do projeto durante as fases de desenvolvimento. Isso contribui para a estabilidade do projeto.
- Facilita a Estimativa de Custos e Prazos: Ter requisitos bem definidos permite uma estimativa mais precisa de custos e prazos. Isso é valioso tanto para a equipe de desenvolvimento quanto para o cliente, proporcionando transparência e previsibilidade.
- Melhora a Comunicação Interna da Equipe: Uma documentação clara dos requisitos facilita a comunicação interna dentro da equipe de desenvolvimento. Todos os membros têm uma referência comum para entender as metas e funcionalidades esperadas.
Modelos de contratação
Ao optar por um projeto de software personalizado, a escolha entre um projeto de escopo fechado e um projeto de escopo aberto é determinante. O primeiro oferece previsibilidade de custos e prazos, enquanto o segundo proporciona flexibilidade para ajustes durante o desenvolvimento
Quanto custa o termo de abertura de projeto?
Os custos associados ao termo de abertura do projeto, podem ser de R$ 240,00 a R$ 14.400,00, são investimentos cruciais que estabelecem uma base sólida para o desenvolvimento. Essa etapa contribui para a eficiência e o sucesso do projeto.
Tipos de escopo: fechado e aberto
O escopo nada mais é do que uma definição das regras da operação. Um projeto com escopo aberto e fechado exibe quais são os limites a serem traçados. Veja as diferenças a seguir:
- O escopo fechado aumenta a segurança de quem contrata enquanto aumenta a rigidez das soluções propostas ao projeto. Com o escopo fechado, o contratante conta com a ciência sobre o seu custo e prazo de entrega, sem surpresas. No escopo fechado, o que será entregue, quando será entregue e por quanto já estão definidos no planejamento. Isso, a princípio, faz com que a empresa se livre de riscos de orçamentos que fujam do proposto.
- O escopo aberto aumenta a velocidade e permite que o escopo seja ajustado durante o processo de desenvolvimento da solução. Nesse modelo de escopo, não há o conhecimento prévio sobre custos e prazos, mas há a liberdade de mudar prioridades, pausar ou aprimorar o processo, aumentar a equipe ou até mesmo mudar totalmente a ideia original. Essa flexibilidade de desenvolvimento permite que o produto seja entregue em partes menores ou em fases com monitoramento constante. Assim, é possível mudar e responder rapidamente em cada etapa, evitando a entrega de produtos desatualizados.
Os tipos de escopo, seja fechado ou aberto, têm implicações significativas nos projetos. O escopo fechado oferece segurança quanto a custos e prazos, enquanto o escopo aberto proporciona flexibilidade para ajustes durante o desenvolvimento.
Em conclusão, desenvolver um software personalizado é uma jornada complexa, com uma variedade de custos e decisões a serem considerados. A escolha entre soluções prontas e personalizadas, o modelo de contratação e o tipo de escopo são determinantes para o sucesso do projeto. Uma análise cuidadosa de custos e benefícios é essencial para garantir um investimento sólido e uma solução que atenda às necessidades específicas do cliente.
A escolha do melhor modelo é pelo seu momento. Se seu investimento é limitado e você precisa entender seu investimento total para tomar uma decisão, a melhor escolha é o escopo fechado. No entanto, se você precisa de entrega rápida, a solução não é perfeita e você pode arcar com os custos mensais da equipe, então o escopo aberto é melhor.
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Referências
- PRESSMAN, Roger S. Engenharia de Software: uma abordagem profissional. 8. ed. Porto Alegre: AMGH Editora, 2016. Este livro aborda o ciclo de vida de desenvolvimento de software e as melhores práticas para garantir o sucesso de um projeto de software. SBS.
- SOMMERVILLE, Ian. Engenharia de Software. 10. ed. São Paulo: Pearson, 2019. Um clássico sobre desenvolvimento de software, explorando desde a análise de requisitos até a gestão de projetos. UFU.
- BROOKS, Frederick P. The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering. Anniversary ed. Boston: Addison-Wesley, 1995. Aborda os mitos e complexidades no desenvolvimento de software, influenciando o gerenciamento de projetos. Link: Amazon.
- BOEHM, Barry W. Software Engineering Economics. Upper Saddle River: Prentice Hall, 1981. Explora a relação entre custos, qualidade e esforço no desenvolvimento de software. Amazon.