A Prova de Conceito é utilizada para que se verifique se o produto funciona em um nível básico, sem ainda pensar em como ele vai performar de fato no mercado. A ideia é remover erros da arquitetura do software e garantir que ele vá rodar em boa forma.

Além disso, a prova de conceito permite a solicitação de feedbacks internos e externos. Assim, os testes são realizados sem muita exposição e permite-se a correção de erros e implementação de melhorias.

No futuro, a fim de realizar um pedido de patente de produtos, você pode utilizar a POC como prova de propriedade intelectual. Dentre seus principais benefícios estão:

• A redução de custos e riscos, uma vez que a ideia é testada antes mesmo de se investir recursos nela
• Uma prova objetiva da viabilidade do projeto através de resultados tangíveis, já que a prova de conceito também é uma evidência documentada daquilo que se quer provar sobre o produto final.
• Aumento da satisfação do cliente, pois nesse processo não é apenas testada a viabilidade da ideia, mas também a técnica e o funcionamento do produto. Dessa forma, é possível identificar falhas ou possíveis ajustes que podem ser realizados.
• Uma vez que a prova de conceito gera dados documentados, ela também melhora o embasamento para tomada de novas decisões

A prova de conceito é um documento essencial para testar o produto de forma eficiente e garantir que o processo vai correr de forma coesa.

É importante distinguir a prova de conceito utilizada na área de TI daquela feita em empresas e startups. A última é útil para entender a viabilidade financeira de qualquer projeto ou produto, analisando a possível resposta do mercado e os custos.

No que diz respeito a softwares, trata-se mais da viabilidade técnica e menos do potencial financeiro. No entanto, sabemos que o desenvolvimento de softwares e seu sucesso comercial estão atrelados e por isso a POC desses produtos também faz parte da garantia mercadológica.

Como funciona uma prova de conceito

Para a realização de uma prova de conceito, pode-se contar com três passos essenciais.

1) Requisitos selecionados

Antes da elaboração da POC, criamos uma RFP, que é uma lista de requisitos enviada aos principais fornecedores. Os fornecedores, por sua vez, dão uma resposta à empresa a fim de saber se suas soluções atendem ou não aos requisitos. Na RFP foram levantados inúmeros requisitos, porém na POC devemos selecionar apenas os principais.

Vamos imaginar que na RFP foram definidos mil requisitos, por exemplo. Escolhe-se para a prova de conceito apenas entre dez a quinze entre eles. É importante analisar quais os requisitos mais essenciais e determinantes para o projeto.